Inicio octubre 2023

Master en Transformación Digital

DURACIÓN

360 horas (12 meses)

HORARIO

Viernes (tardes
Sábados (mañana)

FORMATO

Virtual en directo / Presencial

EQUIPO DOCENTE

Profesores de máximo nivel

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      Presentación

      Este Máster te habilitará para poder entender el alcance y el impacto de los cambios que están surgiendo con la Transformación Digital. A través de este programa máster recorreremos y entenderemos diferentes bloques temáticos, cada uno con su objetivo y contenidos. Estudiaremos el liderazgo digital, analizaremos cómo acelerar una empresa a través de la tecnología, estudiaremos la IA y su impacto en el mundo presente y futuro. Así mismo entenderemos como recopilar datos y gestionarlos. Con estas y muchas otras cosas podrás finalmente ejecutar un Roadmap de Transformación con su correspondiente plan de inversión.

      El Máster de Transformación Digital de la Cámara de Comercio de Valladolid te permitirá trabajar en cualquier empresa que tenga necesidades de:

      • Cambio de orientación digital
      • Necesidad de comunicación y marketing digital
      • Implementación de tecnologías emergentes (RPA, IA, IoT etc.)
      • Mejora y securización de sus sistemas
      • Mejora y aceleración de sus procesos
      • Captura y análisis de datos para su posterior uso (BI)

      Perfiles Objetivo/Salidas Profesionales

      • Responsable de transformación digital.
      • Consultor de transformación digital.
      • Analista de datos.
      • Especialista en marketing digital.
      • Jefe de proyectos digitales.
      • Responsable de Innovación.

      Plan de estudios

      Estrategia de Transformación Digital en las empresas.

      Todo cambio comienza con un planteamiento inicial, una evaluación de los recursos presentes y un propósito de mejora o de enmienda. En este capítulo aprenderemos sobre la innovación el pensamiento estratégico y como crear una ruta de transformación digital. A través de una correcta estrategia de transformación digital buscamos diferenciarnos de otras empresas suprimiendo sus barreras de entrada al mercado o creando las nuestras propias asimismo buscaremos la mayor creación, a largo plazo, de valor añadido posible.

      Dirección de proyectos de transformación digital

      Las metodologías ágiles ya sea Scrum, Kanban, etc., apoyadas por los prototipados y el Design Thinking nos permiten dirigir proyectos de transformación digital con garantías de éxito. Buscamos alcanzar objetivos y entregar resultados de la forma más eficiente posible y eso solo se alcanza a través de una metodología eficiente de gestión de proyectos.

      Transformación digital interna: people and cultural management

      Las personas son la clave de todo cambio y transformación, pero no sólo eso, el cómo se reclutan, qué competencias se piden. Alinear talento y capacidades, potenciar el employer branding de una empresa, gestionar su comunicación interna. En esta asignatura se aprenderá de todo ello y de todo lo relacionado con tech, people&process. Todo, enfocado a un exitoso cambio en la empresa.

      Transformación digital externa, marca, ventas y productos

      La transformación digital se divide en varias partes y una de ellas es la transformación digital externa, en ella se habla del nuevo producto digital del Social Intelligence, del potencial que existe para el digital branding y en definitiva como esta transformación puede ayudar a transformar el marketing clásico de una empresa.

      Transformación Digital: tecnologías, datos, gobernanza

      Los datos y su ciclo de vida, su ética, privacidad y gobernanza, diferencias entre de datos y Big Data, generación de cuadros de mando, análisis, métricas, securización del dato, todo ello es muy importante en estos tiempos en el que el dato es el core de cualquier cambio. Una correcta transformación pasa por escuchar a los clientes y anotar sus necesidades, pasa por entender bien nuestro potencial interno, logístico, operacional, financiero etcétera. Esta asignatura nos mostrará claramente como el dato es el núcleo importante de la transformación y nos ayudará a entender lo que le rodea.

      Acelerando la empresa a través de la Transformación Digital

      En este apartado veremos soluciones prácticas que nos permitirán acelerar nuestra empresa a través de la transformación digital, estas soluciones son múltiples y variadas y las intentaremos ver en profundidad soluciones de negocio, b y, ya, o te, realidad aumentada. Una vez trazada la estrategia y teniendo claros los equipos y los procesos las herramientas son claves para el correcto desempeño y de cara a lograr los objetivos.

      Transformación Digital: Enfoque sectorial

      En cualquier caso, la transformación muestra en el conocimiento, no puede quedar completa sin una visión sectorial de cómo las empresas se transforman y se adaptan, veremos diferentes sectores desde el retail pasando por Digital Media, turismo, cuatro. cero y otros sectores que nos ayudarán a entender como es la implantación particular de un modelo de transformación digital en diferentes empresas.

      Proyectos de fin de Máster

      Finalmente pondremos en práctica todo lo visto a través de un proyecto de fin de máster que se ejecutará grupalmente. Este proyecto es Fin de Máster se acompañará de tutorías grupales e individuales para asegurar que la implantación del conocimiento es correcta y para ayudar a desarrollar con éxito este último ejercicio donde demostrar lo aprendido.

      Director

      Juan Ignacio Martínez Estremera

      Senior Business Consultant -Transformación Digital y
      Marketing. @ UNIR.

      Profesores

      Manuel Gutiérrez de Diego

      Socio fundador Socialnautas – Knowledge Management
      Senior Manager PricewaterhouseCoopers
      Director elearning @ IE Business School

      Mauro Fuentes

      Digital Transformation Manager / Director de Marketing
      Digital / Director de RRSS @ El Corte Inglés
      Director de Social @ Ogilvy España

      Diego Martín

      Power Platform & SharePoint BDM @ Integra
      Director técnico de product @ PROQUO


      Luís Gallego Novillo

      IE Business School Professor
      Director de Estrategia Digital y Comercio Electrónico
      @ Leroy Merlin


      Francisco Campos

      Director de Conocimiento y Fidelidad Cliente
      @ Leroy Merlin
      Responsable de Comunidad y Redes Sociales


      Cristina Sancho

      CEO of Taringa!
      Head of SocialHead of Social GroupM – Amazon –
      Netflix – Havas Media


      Jon Oleaga

      IE Instituto de Empresa – Adjunt Professor
      The Valley Business School – educación y consultoría
      in-company
      Fundador de Visualbox

      Contenidos del curso

      I. Estrategia de Transformación Digital en las empresas

      • Innovación: ¿Qué es innovar?, ¿cómo innovar?
      • Introducción a la Dirección estratégica en entornos digitales: la dirección de la Transformación Digital en la Organización
      • El panorama digital actual: Ruptura más Innovación. ¿Qué están haciendo las empresas?, ¿Cómo afrontan las grandes empresas
      • Pensamiento estratégico. ¿Hacia dónde se encamina el mundo digital?: Búsqueda de nuevas fuentes de valor añadido.
      • Análisis estratégico para negocios digitales
      • Hoja de Ruta Transformación Digital

      II. Dirección de proyectos de transformación digital

      • Metodología de la gestión de proyectos
      • El proceso ágil
      • Metodologías ágiles: Scrum, Kanban, XP, FDD
      • Design Thinking
      • Prototipo/MVP
      • Utilizando datos para saber lo que el cliente pide
      • Ejercicios

      III. Transformación digital interna: people and cultural management:

      • ¿Qué implica trabajar en entornos digitales?
      • Impacto de un proyecto de Transformación Digital en la organización: Departamentos y Políticas de RRHH
      • Cambio cultural: tech, people and process
      • Capacidades: digitals skills
      • Alinear estrategia con talento y capacidades
      • Liderazgo: nueva forma de dirigir personas
      • Gestionar y seleccionar el talento y el conocimiento
      • Employer branding: marca (embajadores, temática, posicionamiento) y enfoque
      • Formación
      • Gestión de la comunicación interna
      • Redes Sociales Corporativas

      IV. Transformación digital externa, marca, ventas y productos

      • Marketing digital y Transformación Digital
      • Digital Branding
      • New digital product
      • Content marketing / SEO
      • Inbound marketing
      • Comunidades de clientes.
      • Publicidad digital: Canales, plataformas, analítica.
      • Social Selling& Social Intelligence

      V. Transformación Digital: tecnologías, datos, gobernanza

      • Introducción al ciclo de vida del dato
      • Gobernanza, ética, privacidad
      • Dato y Big Data. El dato como motor de la Transformación Digital
      • Recolección, securización y gobernanza del dato
      • Cuadros de mando: Analytics, métricas, informes & reporting
      • Data Science: modelo de negocio y aplicación de análisis de datos

      VI. Acelerando la empresa

      • Soluciones de negocio (ERP, CRM, procesos Data Driven)
      • Data&IA: Gobernanza del dato, Analítica aplicada al negocio: análisis, predicción y corrección
      • BI – Dashboarding
      • Optimización y automatización de procesos (RPA)
      • Herramientas de Gestión del Conocimiento y Comunicación Interna
      • IoT, Digital Twins, Geolocalización, control
      • Realidad aumentada, Realidad Virtual, Realidad Mixta

      VII. Transformación digital: enfoque sectorial

      • Nuevos modelos de negocio
      • Retail& Omnicanalidad
      • Fintech: banking $ assurance
      • New Digital Media: Youtubers, etc.
      • Medios digitales
      • Turismo
      • Transformación digital en el negocios B2B
      • Industria 4.0

      VIII. Proyecto de transformación digital

      • Sesiones presenciales con todo el grupo
      • Tutorías individualizadas por cada proyecto