Programa Ejecutivo de Transformación Digital en la Empresa

Presentación

El programa de transformación digital para empresas está dirigido a gerentes, directores y responsables con el objetivo de proporcionar un espacio de aprendizaje y desarrollo de competencias que les permita entender la importancia de la transformación digital, conocer el impacto real de las tecnologías disruptivas, como conseguir prever los próximos movimientos del mercado, como optimizar o automatizar sus procesos, o como adelantarte a la competencia usando estas competencias, todo ello con un ejercicio de desarrollo final de programa aplicado a cada empresa, con el objetivo de que cada profesional pueda llevarse su propio roadmap real y tangible para su aplicación en la compañía o puesto de trabajo.

Este programa supone una oportunidad para cualquier negocio, y lo hace a varios niveles:

• Mejoras directas en negocio
• Optimización en la gestión de los recursos
• Toma de decisiones apoyadas en datos
• Procesos y productos más eficientes

Características

El Programa Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Valladolid, nos permitirá entender más en profundidad qué es la Transformación Digital, por qué es necesaria y cómo aplicarla a nuestras empresas.

Buscamos acelerar tu empresa transmitiéndote conocimientos que te permitan generar ventajas competitivas frente a otras empresas de tu sector o lograr eficiencias que se plasmen en mejores resultados.

Este Programa Ejecutivo de Transformación Digital de la Cámara de Comercio de Valladolid te permitirá:

• Entender cómo aplicar Estrategia e Innovación a tu empresa en estos momentos
• Descubrir todas las ventajas de las metodologías ágiles para acelerar tu empresa
• Entender los procesos de persona y cultura en la transformación: tech, people and process
• Proyectar marca, venta y productos a través de la Transformación digital
• Conocer tecnologías emergentes de la mano de profesionales muy cualificados
• Acelerar tu empresa a través de data, IA, RPA BI, IoT y demás tecnologías y procesos

Plan de estudios

Estrategia de Transformación Digital en las empresas.

Hablaremos de innovación como punto de partida para el cambio, de la hoja de ruta para lograr la Transformación de nuestras empresas y empezaremos el programa con un momento de reflexión e interiorización. Una búsqueda de los por qué y para qué antes del cómo.

Dirección de proyectos de transformación digital

No vale solo con cambiar, hay que dirigir el cambio y este management debe ser lo más eficiente posible. Las metodologías ágiles nos permiten ajustar nuestros recursos y equipos a la realidad que queremos crear. Así mismo aprender Design Thingking y verlo aplicado nos permitirá ver las cosas de otra forma, más creativa, más cercana al cliente.

Transformación digital interna: people and cultural management

Las empresas no se transforman, se transforman las personas. Todo directivo conoce que el cambio empieza en el interior, hablaremos de aspectos como la cultura, los RRHH y el employer branding, como metodologías de la Transformación.

Transformación digital externa, marca, ventas y productos

La transformación digital se divide en varias partes y una de ellas es la transformación digital externa, en ella se habla del nuevo producto digital del Social Intelligence, del potencial que existe para el digital branding y en definitiva como esta transformación puede ayudar a transformar el marketing clásico de una empresa

Transformación Digital: tecnologías, datos, gobernanza

A veces el tiempo no nos permite dedicarle toda la atención necesaria a los pequeños detalles. En esos detalles están los datos. Estudiaremos como aplicar datos al Marketing Digital, a la fidelización de clientes, veremos analítica, etc. La finalidad es poder extraer más información con el tiempo y los datos que tenemos.

Acelerando la empresa a través de la Transformación Digital

En este apartado veremos soluciones prácticas que nos permitirán acelerar nuestra empresa a través de la transformación digital, estas soluciones son múltiples y variadas y las intentaremos ver en profundidad soluciones de negocio, b y, ya, o te, realidad aumentada. Una vez trazada la estrategia y teniendo claros los equipos y los procesos las herramientas son claves para el correcto desempeño y de cara a lograr los objetivos.

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