Programa Ejecutivo Diseño Organizacional para la Transformación Digital en la Empresa

FECHAS Y DURACIÓN

Inicio en Octubre. 40 horas

FORMATO

Presencial

EQUIPO DOCENTE

Profesores de máximo nivel

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Objetivo del Programa

El 70% de las empresas reconocen estar fallando en sus ambiciones de transformación digital. Constatan que los plazos, los costes y los resultados no son los esperados y que su mercado se transforma más rápido que ellos.

Los principales frenos que se encuentran son dos: confundir “digitalización” con “transformación digital” y no haber considerado el factor humano como la clave del cambio.

Fruto de esos aprendizajes y basándose en casos de éxito, surgen nuevas estrategias de transformación digital que integran de raíz los cambios organizativos, culturales y políticos como la mejor garantía.

Este curso ayudará a cualquier organización que quiera acometer satisfactoriamente un proceso de transformación digital sabiendo acompañarlo de una revisión en la manera que sus equipos trabajan transversalmente, se comunican, desarrollan su creatividad e innovan haciendo del cambio un objetivo de todos.

Público objetivo

Es un curso para todos los managers de nivel medio y superior, incluidos los ejecutivos y consejeros que tengan responsabilidad de liderazgo, ejecución o acompañamiento en el proceso de transformación digital de sus compañías. Para todos los sectores e industrias implicadas en ese cambio.

Contenido del Programa

¿Por qué fallan las Transformaciones Digitales?
  • Tipos y niveles de Transformación Digital
  • Principales retos organizativos, operativos y culturales
  • Las dimensiones clave de una Transformación Digital
  • Entrenando la visión sistémica y la visión holística
  • Diagnóstico de la Transformación Digital
Liderazgo para la Transformación Digital
  • Tipos de liderazgo para cada fase de la transformación
  • El modelo de 4 las capacidades
  • Las claves del cambio en los procesos de transformación
  • El cambio colectivo vs el cambio individual
  • Diagnóstico de disfunciones en el equipo de Dirección
Nuevos modelos operativos en la empresa
  • Futuro del trabajo en torno a la Transformación Digital
  • Tipos de organizaciones y su evolución
  • Las metodologías ágiles y su efecto transformador
  • Nuevos sistemas de organización
  • Frameworks y modelos para dinamizar tu compañía
  • Organizaciones Exponenciales
  • Sistemas Operativos duales y empresas ambidiestras
Strategic Business Design. La visión sistémica.
  • Cómo hacer convivir eficiencia con innovación
  • Sistemas para balancear autonomía y alineamiento
  • Gestión del conocimiento para la agilidad empresarial
  • El ciclo del talento en procesos de transformación
  • Accountability frameworks de Transformación Digital
  • Plataformas de marca y la atracción de talento
Cambio cultural y gestión política
  • Herramientas para la transformación cultural
  • Cómo hacer un diagnóstico de tu cultura empresarial
  • Gestión de la política y el poder para el cambio
  • Redes organizacionales e influencia
  • La marca como activo clave en la experiencia del empleado
  • Storytelling para transformar organizaciones
¿Por dónde empiezo? Road-map de transformación organizacional
  • Los primeros pasos para la Transformación Digital
  • Los básicos de la mejora organizacional (con o sin TxD)
  • Coordinación del cambio humano con el estratégico
  • Caso práctico

Equipo Docente

Luis Gallego Novillo

Chief Digital & Transformation Officer | Interim / Fractional | Professor | Speaker / Change Bussiness Transformation @IE Bussiness School