Programa Ejecutivo Diseño Organizacional para la Transformación Digital en la Empresa

DURACIÓN

40 horas

HORARIO

Viernes (tardes)
Sábados (mañana)

FORMATO

Presencial

EQUIPO DOCENTE

Profesores de máximo nivel


    Objetivo del Programa

    El 70% de las empresas reconocen estar fallando en sus ambiciones de transformación digital. Constatan que los plazos, los costes y los resultados no son los esperados y que su mercado se transforma más rápido que ellos.

    Los principales frenos que se encuentran son dos: confundir “digitalización” con “transformación digital” y no haber considerado el factor humano como la clave del cambio.

    Fruto de esos aprendizajes y basándose en casos de éxito, surgen nuevas estrategias de transformación digital que integran de raíz los cambios organizativos, culturales y políticos como la mejor garantía.

    Este curso ayudará a cualquier organización que quiera acometer satisfactoriamente un proceso de transformación digital sabiendo acompañarlo de una revisión en la manera que sus equipos trabajan transversalmente, se comunican, desarrollan su creatividad e innovan haciendo del cambio un objetivo de todos.

    Público objetivo

    Es un curso para todos los managers de nivel medio y superior, incluidos los ejecutivos y consejeros que tengan responsabilidad de liderazgo, ejecución o acompañamiento en el proceso de transformación digital de sus compañías. Para todos los sectores e industrias implicadas en ese cambio.

    Contenido del Programa

    ¿Por qué fallan las Transformaciones Digitales?
    • Tipos y niveles de Transformación Digital
    • Principales retos organizativos, operativos y culturales
    • Las dimensiones clave de una Transformación Digital
    • Entrenando la visión sistémica y la visión holística
    • Diagnóstico de la Transformación Digital
    Liderazgo para la Transformación Digital
    • Tipos de liderazgo para cada fase de la transformación
    • El modelo de 4 las capacidades
    • Las claves del cambio en los procesos de transformación
    • El cambio colectivo vs el cambio individual
    • Diagnóstico de disfunciones en el equipo de Dirección
    Nuevos modelos operativos en la empresa
    • Futuro del trabajo en torno a la Transformación Digital
    • Tipos de organizaciones y su evolución
    • Las metodologías ágiles y su efecto transformador
    • Nuevos sistemas de organización
    • Frameworks y modelos para dinamizar tu compañía
    • Organizaciones Exponenciales
    • Sistemas Operativos duales y empresas ambidiestras
    Strategic Business Design. La visión sistémica.
    • Cómo hacer convivir eficiencia con innovación
    • Sistemas para balancear autonomía y alineamiento
    • Gestión del conocimiento para la agilidad empresarial
    • El ciclo del talento en procesos de transformación
    • Accountability frameworks de Transformación Digital
    • Plataformas de marca y la atracción de talento
    Cambio cultural y gestión política
    • Herramientas para la transformación cultural
    • Cómo hacer un diagnóstico de tu cultura empresarial
    • Gestión de la política y el poder para el cambio
    • Redes organizacionales e influencia
    • La marca como activo clave en la experiencia del empleado
    • Storytelling para transformar organizaciones
    ¿Por dónde empiezo? Road-map de transformación organizacional
    • Los primeros pasos para la Transformación Digital
    • Los básicos de la mejora organizacional (con o sin TxD)
    • Coordinación del cambio humano con el estratégico
    • Caso práctico

    Profesores


    Luís Gallego Novillo

    IE Business School Professor
    Director de Estrategia Digital y Comercio Electrónico
    @ Leroy Merlin